Masterclass 24. Juni 2026. Operational Excellence im Zeitalter der KI.

KI entwickelt sich im Geschäftsleben rasant von einem „interessanten Thema“ zu einer erwarteten Fähigkeit. Für viele KMU liegt die eigentliche Herausforderung jedoch nicht in der Technologie selbst. Entscheidend ist die Frage, wie KI sinnvoll in den Arbeitsalltag integriert werden kann, ohne zusätzliche Komplexität, Mehrarbeit oder weitere Insellösungen zu schaffen. Genau darauf konzentriert sich unsere kommende Masterclass.

Eventdetails

Datum & Uhrzeit

Lerne die Speaker kennen

Joerg Erlemeier

Co-Founder & COO
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Johannes Giloth

Chief Operating Officer (COO) GEA Group AG
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Piotr Owczarek

Chief Executive Officer AiRob SA Chief Commercial Officer Fideltronik Group
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Riku Hynninen

Independent Advisor / Consultant
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In dieser Masterclass lernst Du:

Euro Münze und Uhr als Zeichen für effiziente Nutzung von Zeit und Geld ChecklisteGlühbirne IconPerson im Zentrum, auf die Pfeile zeigen als Symbol für nutzerzentrierten Fokus

Der Stand der KI-Einführung.

Wo KMU heute im Vergleich zu Großunternehmen stehen. Zahlen und Fakten. Die Performance-Lücke. Was KI tatsächlich liefert: Produktivität, Umsatz und ROI-Daten. Warum Prozesse immer noch wichtig sind. Die betriebliche Grundlage, die über Erfolg oder Misserfolg von KI entscheidet. KI + Lean = Wettbewerbsvorteil. Wie KMU schlanke Prozesse mit intelligenter KI-Einführung in Einklang bringen können. Die kumulierten Kosten des Nichtstuns. Was die Daten über die sich vergrößernde Lücke und das Zeitfenster zum Handeln aussagen.

Was können KMU lernen?

Was KMU von Großunternehmen lernen können und wie diese KI in ihren operativen Betrieb integriert haben. Eine Reise mit wertvollen Einblicken von Branchenführern.

Prozesse, Menschen und KI

Warum Prozesse und Menschen weiterhin entscheidend sind ist eine Kernthese und warum KI allein nicht ausreicht. Die gegenseitige Abhängigkeit und die Wertschöpfungskette. Ein integriertes Fundament: Erfahren Sie, wie Technologie und Menschen zusammenwirken können. Das 5-Ebenen-Modell für Wachstum entschlüsselt plus ein konkreter Weg zur Umsetzung.

Q&A

Wir schließen mit einer offenen Fragerunde ab, in der Sie Ihre eigenen Fragen, Herausforderungen, Überlegungen und Beispiele aus Ihrem Unternehmen einbringen können. Dies ist Ihre Gelegenheit, direktes, praktisches Feedback von Experten zu erhalten, die über eigene Erfahrung aus erster Hand verfügen.

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